为进一步发挥干部职工业务综合能力，充分调动工作积极性，有力提高工作效率，营造浓厚的比学赶超的工作氛围，乡换届工作以来，如萨乡党委高度重视干部职工业务能力提升，依托党史学习教育为载体，党委班子成员在党委会上充分酝酿，积极谋划，拓宽思路，因地制宜建立了“一个干部讲堂”、“一堂晨讲机制”、“一次业务评比”的“三个一”工作机制，推动如萨乡各项工作有条不紊的落实。
开展一个干部讲堂
如萨乡干部讲堂与每周五学习一并落实，每周轮流由一名干部在讲堂上进行演讲，每个干部职工围绕自己熟悉的业务知识、个人经历、读书感悟、培训收获等各方面选一主题，提前做好讲堂准备工作，精心制作演讲PPT，然后在讲堂上进行交流分享。
开展一堂干部晨讲
如萨乡干部晨讲每周二、三、四所有干部轮流进行，上午上班后第一时间先进行晨讲，讲人生感悟、工作经验、生活体会等，主要锻炼干部职工的口头表达能力，讲自己的工作，不断促进干部职工努力钻研业务，提升工作积极性和能动性；讲自己的人生规划和事业追求，如何把工作和事业有机融合，实现自己的人生价值。
开展一次业务评比
如萨乡干部业务能力综合评比工作与干部月例会制度相结合，每名干部向干部职工大会述职个人上个月工作开展情况、存在的问题和下一步工作打算，其余干部职工对其进行打分，干部互评分数占个人分数的40%；为充分发挥民主集中的原则，最大限度杜绝出现感情分、关系分随后班子成员根据干部个人的日常表现、工作完成情况和工作成效进行打分的占个人分数的60%。上述两项分数之和从高到低排列，第一名为4星级干部、第二名为3星级干部、第三名为2星级干部、第四名为1星级干部，其余为均称职干部，若出现个别干部分数低下情况，班子成员经过研究考证后，乡纪委对其进行约谈，并记录在干部日常表现台账里。
终审：普琼
复审：边巴张革命
初审：达娃曲珍
编辑：和云龙
来源：昂仁县如萨乡
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